Новогодняя ночь в бутик-отеле Mamaison All-Suites Spa Hotel Pokrovka обещает стать самым интересным предложением среди московских отелей. В то время, когда большинство отелей традиционно предлагают гостям изысканное новогоднее угощение и специальные цены на проживание, в этом году бутик-отель помимо вышеперечисленного подготовил еще и яркую шоу-программу.В качестве ведущей новогоднего вечера, выступит неподражаемая Валентина Смирнова, поэт-песенник и автор хитов Лолиты, композитор и актриса. Шквал юмора, сногсшибательные конкурсы и отличное настроение гарантированны. Увлекательная новогодняя программа, включая выступление шоу-балета и иллюзиониста станут отличным дополнением к главному событию вечера – выступлению группы А-Студио. Солистка группы, Кети Топурия, как всегда порадует всех отличным вокалом и модной, стильной музыкой.

Шеф-повар Александр Кутепов подготовил изысканное праздничное меню из тринадцати мясных и рыбных закусок, включая салаты из копченой утки и камчатских крабов. В качестве горячей закуски будет предложен английский пудинг с цыпленком, а на горячее – телятина-гриль или стейк из лосося на выбор, десерт – ванильное «крем-брюле» с миндальным мороженым и кроканом из леcных орехов.

Кроме того в стоимость билета будет входить и размещение в номере категории “люкс” в новогоднюю ночь, однако стоит учесть, что это предложение ограничено и приобрести билеты лучше заблаговременно. Продлить пребывание в отеле можно и на последующие ночи по специальной цене. Гости с забронированным номером смогут бесплатно воспользоваться бассейном, финской сауной, хаммамом и марокканской парной в спа-центре Algotherm, расположенном в отеле.

«БФА-Девелопмент» до конца ноября начнет коммерческую эксплуатацию spa-отеля La Viva в Репино. К управлению будет привлечена малоизвестная на рынке компания La Viva Group. Сотрудники оператора имеют опыт работы в сетях Radisson, Corinthia, петербургских отелях Taleon и Sokos, в перспективе La Viva Group будет осваивать сегмент загородных отелей вокруг мегаполисов, говорят в компании. Spa-отель — слишком сложная структура, чтобы доверять ее управленцам без опыта, говорят аналитики, однако высокий спрос на услуги spa среди состоятельных жителей Курортного района дает надежду на востребованность объекта, полагают они.Управляющая компания La Viva Group — новая российская структура, но ее сотрудники имеют опыт работы в частных клубах и отелях операторов и ассоциаций, рассказал генеральный директор La Viva Group и поверенный «БФА-Инвестиции» Роман Еремян. По его словам, оператор ориентирован на гостиницы 4—5 звезд, ставка сделана на объекты загородного отдыха вокруг крупных городов, есть планы по ряду проектов в Сочи и Краснодаре.

Идея создания отеля в Репино принадлежит «БФА-Девелопменту» во главе с Людмилой Коган, супругой экс-главы банкирского дома «Санкт-Петербург», экс-директора Комплекса защитных сооружений Петербурга от наводнений, а ныне руководителя департамента в Минрегионразвития Владимира Когана, и La Viva Group. На строительство комплекса ушло около двух лет. Первоначально объект планировали запустить в конце 2009 года, однако из-за сложной геологии участка работы затянулись, говорит Роман Еремян. После реконструкции площадь расположенного здесь бывшего дома отдыха выросла до 4 тыс. кв. м, возведен новый корпус площадью 5,5 тыс. кв. м. Отель рассчитан на 66 номеров, spa-зона занимает около 2,5 тыс. кв. м. «Гостиница по международной классификации и системе классификации, принятой в России, может претендовать на 5 звезд, однако пока звезды присваиваться не будут — мы посмотрим на реакцию рынка», — отмечает Роман Еремян.

Объем инвестиций в компании называют, одним из кредиторов выступал Северо-Западный банк Сбербанка РФ, сообщает г-н Еремян. Управляющий партнер GIA Priority Елена Игнатий оценивает минимальные вложения в 170—230 тыс. евро в расчете на один номер гостиницы уровня upper upscale под управлением крупного оператора. По мнению управляющего директора NAI Becar (Санкт-Петербург) Ильи Андреева, инвестиции могли составить не менее 100 тыс. руб. на 1 кв. м.  «БФА-Девелопмент» планировал вложить в проект около 20 млн долл. Срок окупаемости Илья Андреев оценивает в пять—семь лет.

В Петербурге сегмент spa-отелей представлен только отелем Sokos Palace Bridge, загородные отели в Курортном районе предлагают частичную линейку услуг spa без полноценной инфраструктуры, хотя спрос на такой сервис есть, отмечает Елена Игнатий. По мнению руководителя отдела инвестиционного консалтинга Astera Александра Волошина, гостиница может рассчитывать на среднюю заполняемость, характерную для пятизвездочных отелей Петербурга, — не более 40% при среднем тарифе 8500 руб. за номер в сутки. Спрос будет сезонным, но этот фактор можно нивелировать за счет дополнительных функций, а также привлечения известного бренда, говорит Елена Игнатий. «Столь сложными объектами должны управлять международные операторы или признанные компании — это сразу обеспечит целевую группу, лояльную бренду, остальные клиенты потянулись бы за качественными услугами, которые гарантируют стандарты сетевых отелей», — отмечает она. «Европейские операторы пока неохотно идут за город, им необходим большой номерной фонд и высокая заполняемость, поэтому выбор собственной УК вполне оправдан», — считает генеральный директор Colliers International Николай Казанский.

Пятый всероссийский фестиваль анимационных команд в сфере туризма и шоу-бизнеса пройдет с 1 по 3 ноября 2010 года в Москве. Организаторы мероприятия называют его основной целью увеличение уровня гостеприимства в российских отелях, сообщает Федеральное агентство по туризму.Также одной из целей фестиваля является творческий обмен опытом анимационной работы. Фестиваль проводится для повышения качества анимационной работы с учетом передового опыта, определения анимационного потенциала России, а также для подведения итогов работы анимационных команд летнего сезона 2010 года. В нем примут участие анимационные команды из Москвы, Подмосковья, Рязани, Ростова, Анапы, Ставрополя и Краснодара.

Среди гостей – представители отелей России и развлекательных центров Москвы и Подмосковья, туристические агентства России, праздничные event-агентства, продюсерские центры, творческие коллективы и другие заинтересованные организации.

В рамках фестиваля пройдут обучающие программы, семинары и тренинги для отельеров и рестораторов, ведущих, аниматоров, конференция для организаторов праздничной индустрии, организаций-заказчиков праздничных программ.

Фестиваль пройдет при поддержке Федерального агентства по туризму, департамента комплексного развития курортов и туризма Краснодарского края, департамента образования города Москвы, Международного общественного фонда человеческого достоинства и безопасности.

Гостиницы Москвы продолжают уступать отелям других европейских городов по уровню загрузки, но при этом отказываются снижать цены на размещение. Число гостей, которых приняли гостиницы Москвы в третьем квартале 2010 годы, выросло, свидетельствуют результаты исследования международной консалтинговой компанией Knight Frank.

Согласно отчету, средний показатель загрузки номеров в гостиницах категории 5 звезд в III квартале вырос на 5,5% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и достиг 57,5%. В гостиницах категории 4 звезды за отчетный период прирост загрузки составил почти 10%.

«Показатели загрузки свидетельствуют о том, что уровень спроса на размещение в гостиницах столицы в 2010 года вырос по сравнению с 2009 годом. Однако существенной позитивной динамики не наблюдается: разница между уровнями загрузки в текущем году и в предыдущем с января по сентябрь оставалась практически неизменной», – говорится в пресс-релизе компании.

По уровню загрузки качественные отели Москвы значительно уступают гостиницам других европейских столиц. Если уровень среднегодовой загрузки гостиниц категории 4-5 звезд в Москве составляет 59,4%, то, например, в Берлине и Амстердаме – около 71%, в Париже – почти 76%, а в Мадриде и Лондоне – примерно 84%.

Средняя стоимость номера в III квартале в гостиницах Москвы категории 5 звезд составила 8300 рублей или 270 долларов, а в 4-звездочных гостиницах – 4790 рублей или 156 долларов. Данные ценовые уровни практически идентичны показателям предыдущего года. По данному показателю Москва входит в пятерку наиболее дорогих в Европе городов наряду с Лондоном, Парижем, Римом и Мадридом – во всех этих городах среднегодовая стоимость номера в гостиницах категории 4-5 звезд превышает 220 долларов.

С января по сентябрь 2010 года гостиничный фонд Москвы увеличился на 1730 номеров, что более чем вдвое превышает прирост за аналогичный период предыдущего года.

Новая гостиница Hyatt Regency Dusseldorf, принадлежащая международной сети Hyatt Hotels & Resorts, примет первых гостей 15 декабря 2010 года.

Этот современный городской отель на 303 номера (включая сьюты класса люкс) расположен в самом сердце оживленного района Media Hafen на набережной Рейна. Пост-модернисткий архитектурный облик этой части города значительно отличает его от других районов Дюссельдорфа. На месте старых портовых складов здесь открылись рестораны, кафе, гостиницы, квартиры, а также многочисленные офисы международных компаний, модные дома, бутики, издательства и дизайнерские бюро. Особого внимание в «Медиа Хафен» заслуживают знаменитые здания американского архитектора Фрэнка Гери (Frank Gehry).

Благодаря удачному расположению в самом центре Германии, отель обещает стать ключевой площадкой для размещения участников многочисленных международных выставок и конференций, проходящих в Дюссельдорфе. Hyatt Regency Dusseldorf находится всего в 10 км от Международного аэропорта города, а также недалеко выставочного комплекса Messe Dusseldorf, крупного конгресс-центра и стадиона ESPRIT Arena.

В отеле расположены просторные залы для проведения банкетов и конференций (общей площадью 850 кв. м), оснащенные по последнему слову техники. Гости смогут воспользоваться помощью высококвалифицированного персонала при планировании и организации любых мероприятий.

Hyatt Regency Dusseldorf предложит широкие возможности не только для работы, но и для отдыха. Здесь откроется двухуровневый комплекс Rive Spa, оснащенный пятью спа-комнатами, кардио-зоной, джакузи, а также двумя видами саун: сухой и влажной. Для поклонников йоги в отеле доступна специальная мультимедийная программа YogaAway™, благодаря которой гости смогут выполнять комплексы оздоровительных упражнений прямо в номере. Прогулки на свежем воздухе также являются неотъемлемой частью здорового образа жизни. Для желающих встретить новый день, любуясь прекрасными видами города на набережной Рейна, сотрудники отеля приготовили специальное предложение «Завтрак на природе», которое включает корзину с закусками и напитками на выбор.

В отеле также откроются 3 ресторана – DOX, Caf? D, Gourmet Club, 2 бара – DOX bar и Pebble’s, а также лаунж-зона на уровне лобби. Гости каждого из заведений смогут насладиться не только изысканной кухней, но и живописными видами на Рейн, район Media Hafen, старый город и телебашню Rheinturm.

Роскошный курорт посреди пустыни Jumeirah Bab Al Shams Desert Resort and Spa в сотрудничестве с фитнес и велнес экспертами компании PTX с ноября 2010 года запускает программу The Ultimate Wellness Retreat, которая включает в себя фитнес, здоровое питание и самосовершенствование.Интенсивная программа рассчитана на 7 дней, 6 ночей и проходит на территории курорта Jumeirah Bab Al Shams Desert Resort and Spa и отеля Jumeirah The Meydan.

Специалисты высокого уровня команды PTX, ведущей компании по фитнесу и велнесу на Ближнем Востоке, помогут участникам программы пройти путь самопознания и укрепления здоровья.

Программа направлена на совершенствование человека во всех сферах:

• Тело. Это персональная программа тренировок, включающая в себя индивидуальные и групповые занятия фитнесом под руководством профессиональных инструкторов PTX. Сюда также входят консультации специалистов Talise Spa и велнес-диагностика – Optimal Wellness Assessment.

• Мысли. Это утренние занятия йогой и ежедневные семинары шеф-поваров о приготовлении здоровой пищи. Помимо этого, специалисты PTX читают лекции о здоровом питании, фитнесе и достижении гармонии. Возможны также индивидуальные занятия для корректировки личных целей.

• Душевный настрой. Jumeirah Bab Al Shams Desert Resort & Spa предоставляет исключительную возможность погрузиться полностью в себя. Медитации на восходе солнца, наблюдения за звездным небом, расслабление в бассейне-инфинити и под тропическим душем, чтение книг в библиотеке курорта, соколиное шоу и, конечно, разнообразные массажи и spa-процедуры – все это является частью программы The Ultimate Wellness Retreat™.

Программа Ultimate Wellness Retreat™ проходит еженедельно с субботы по пятницу. Участникам программы предлагается сначала провести 5 ночей/6 дней на курорте Jumeirah Bab Al Shams Desert Resort & Spa, а затем последний день отпраздновать в отеле Jumeirah The Meydan, первом в мире роскошном отеле, расположенном на территории ипподрома Meydan, где проходят самые дорогие скачки в мире.

Они торопятся “застолбить” провинцию и готовы вкладываться не только в бюджетные гостиницы, но и в проекты класса люкс.

Отельный рынок оправился от кризиса. Это подтверждает не только восстановившаяся до докризисных уровней динамика ввода отелей в Москве, но и масштабные планы международных отельных сетей на российскую провинцию. Их привлекает перспективный низкоконкурентный рынок российских регионов, отмечают эксперты.

Британская компания London&Regional Properties открыв первый в Новосибирске отель международной сети Hilton с инвестциями в $65 млн, сразу заявила, что подыскивает площадку под второй отель. Параллельно проектирует отель в Омске. Кроме этого, британский инвестор озвучил планы открыть около 20 гостиниц в других российских городах с населением от полумиллиона.

О региональных планах заявила и сеть Kempinski: уже подписаны договоры о намерениях с собственниками зданий в Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге.”В России 12 городов с населением больше миллиона человек, а полумиллионников еще 20. Это означает большие возможности“, – заявил в интервью CRE директор отеля “Балчуг Кемпински” Герхард Митровиц.

Гостиничная группа Marriott International в ближайшие 2-3 года планирует открыть на территории России 25 новых отелей. Уже в начале 2011 года начнет работу гостиница Courtyard в Казани на 150 номеров, после отели этого известного бренда заработают в Краснодаре, Красноярске, Уфе и Иркутске.

Серьезные виды на Россию имеет и группа Accor.

По мнению экспертов, международные сети, оправившись после кризиса, начали реализовывать заявленные еще 4-5 лет назад проекты.”Интерес иностранных операторов связан и с постепенным восстановлением рынка после кризиса, насыщенностью западных рынков гостиничных услуг, что побуждает иностранных операторов искать новые возможности развития, и высоким уровнем рентабельности бизнеса в России“, – говорит директор по развитию AZIMUT Hotels Company Дамир Кафтаранов.

Как отмечает управляющий директор NAI Becar Илья Андреев, региональные города развиваются очень быстрыми темпами, уровень деловой активности растет, увеличиваются объемы коммерческой недвижимости.”Это касается не только городов-миллионников, но и менее крупных городов, – говорит он . – При этом отельная инфраструктура во всех этих городах идет со значительным отставанием от прочих направлений рынка недвижимости“.

Первые отели международного стандарта, появившиеся в регионах до кризиса вдохновили отельные сети, отмечает старший вице-президент компании Jones Lang LaSalle Hotels Марина Смирнова.”Их результативность была значительно выше, чем у их аналогов в Европе и у проектов, которые уже работали на рынке. Эти отели в регионах сразу становились лидерами рынка. И этот успех до сих пор подогревает аппетиты отельеров“, – отмечает эксперт.

По оценкам Кафтаранова, рентабельность отельного бизнеса в российских регионах на 20% выше европейских показателей. И желание операторов и инвесторов заходить сразу с десятками объектов вполне оправданно. “Операторы хотят тиражировать свои проекты – гостиничный бизнес, завязан на объемах, – поясняет Смирнова. – Чем больше гостиниц, тем проще ими управлять, и тем выше доходность и маржа“.

Востребованный формат в регионах отели 3-4* с европейским сервисом, стоимость на проживание в которых начинается от $100-150.

В регионах спрос до сих пор существенно превышает предложение. “Практически везде ощущается дефицит качественных гостиничных номеров, – отмечает Кафтаранов. - В регионах порядка 80% номерного фонда – гостиницы советского типа, находящиеся в управлении городского муниципалитета, уровень сервиса в которых не соответствует европейским стандартам“.

Несмотря на это, считает Смирнова, отели, которые зайдут в регионы вторыми и третьими, уже не будут чувствовать себя столь же успешно, как первопровоходцы.”Конкуренция обострится, – отмечает она. – А региональные рынки – это рынки 1-2 гостиниц. Если в регион зашел Hilton, следом заходит Accor, то, возможно, им уже будет тесновато“.

Сейчас, по данным JLL Hotels, средняя загрузка гостиниц в регионах составляет 55%, тогда как в столицах порядка 70%. “Выйти на столичный уровень региональным отелям будет довольно сложно, - считает Смирнова. – Региональные рынки очень сильно несбалансированы с точки зрения спроса и загружает гостиницы одна целевая группа. На загрузку 70-80%, даже при наличии высокой загрузки в течение деловой недели, можно выйти только с хорошим групповым сегментом туристического плана. А туристов туда ничего не привлекает“.

“Сейчас туристическая инфраструктура еще не развита, но очевидно, что в будущем отельерам можно будет серьезно рассчитывать и на внутренний туризм“, – считает Илья Андреев. По его словам предпосылки для этого есть, практически все регионы имеют свои программы развития туризма.

Кроме этого, по мнению экспертов, новые отели отвоюют клиентов у советских гостиниц. “Любой объект инфраструктуры имеет определенные моральный и физический срок устаревания, – отмечает Андреев. – Это касается всех объектов недвижимости. Без реконцепции и серьезных вложений эти гостиницы обречены“.

Однако сделать это будет непросто, отмечает Марина Смирнова. По ее мнению, в регионах еще долго будут существовать два параллельных рынка, поскольку пока определяющим критерием выбора для многих является все же цена, а не качество. “Советские гостиницы с ценами в 3500-5500 рублей за номер, могут окупаться и со ставкой в 3 тысячи рублей. Если сеть спрос, они возьмут дороже, спроса нет – сократят свои аппетиты и особо не потеряют. У нового объекта – кредиты, выше издержки, они не могут позволить себе сильно “упасть”. Они могут конкурировать только качеством“, – говорит она.

Но отельеры готовы работать на перспективу. Так, российская сеть AZIMUT Hotels планирует “застолбить” все города-миллионники, сейчас компания ведет переговоры по управлению отелями с собственниками гостиниц в Подмосковье, на Урале, Юге России, Сибири и в Центральном черноземном районе.

Между тем, эксперты уверены, что далеко не все заявленные масштабные проекты международных отельных сетей будут реализованы в полной мере, реально можно рассчитывать лишь на треть объема.

“Такого не бывает, чтобы все озвученные объекты были реализованы, – отмечает Андреев. – Заявляя масштабную экспансию, компания обозначает свою стратегию в публичном поле“.

Как отмечают в JLL Hotels, комбинация оператор – инвестор на данный момент сложилась лишь у некоторых операторов среднеценового сегмента, и громкими заявлениями операторы подогревают интерес инвесторов к своим проектам.

Туристка из Бразилии, отдыхавшая в тель-авивской гостинице “Метрополитен“, решила при расставании отблагодарить персонал за безупречное обслуживание и подарила им пакет с конфетами. Подарок она радостно вручила коридорному со словами: “Это вам и вашим сослуживцам”. Коридорный в обеденный перерыв исследовал подарок и обнаружил в пакете 1.2 килограмма гашиша, после чего последовало обращение в полицию.Полицейские бросились в аэропорт, куда вместе со своими родителями уже успела отъехать 27-летняя бразильская туристка. За 13 минут до вылета в Бразилию всю семью сняли с рейса и арестовали. Сегодня суд решит вопрос о продлении пребывания всех троих под стражей.

Спа-комплекс компании Six Senses на греческом курорте Porto Elounda De Luxe Resort на острове Крит получил награду в номинации «Лучший спа-комплекс Греции», присуждаемую по итогам голосования среди посетителей интернет-ресурса Spa Finder.Благодаря тому, что награда присуждается на основании выбора обычных людей, она считается наиболее всесторонней и независимой в мире в спа. В нынешнем, восьмом по счету голосовании, приняло участие рекордное количество пользователей.

«Получить эту награду – знаменательное достижение. Сегодня услугами спа-салонов пользуется больше людей, чем когда-либо, и конкуренция в этой индустрии небывало высока. То, что наши читатели настолько высоко отметили комплекс Six Senses Spa Porto Elounda, несомненно делает честь команде комплекса», – заявила Сьюзи Эллис, президент ресурса Spa Finder Inc.

Победители были объявлены в 35 странах и регионах. Эллис отметила, что согласно данным исследований, увидевшим свет на международном спа-саммите в 2010 году, индустрия спа представляет собой более чем 60-ти миллиардный рынок. «Посетителям спа все больше и больше нужен тот комплекс, который бы полностью отвечал их потребностям и стилю жизни. Место расположения не играет роли. Наша награда позволит людям сделать правильный выбор на основании объективных данных». Эллис особо подчеркнула, что читатели оценивали только те спа, где они лично побывали в течение последних трех лет.

В этом году награды читателей были вручены спа-комплексам в 35 странах и регионах, что является наибольшей цифрой за все время ее существования. Впервые были отмечены спа-комплексы в Китае, Гонконге, Турции, Малайзии, России и Центральной Америке.

Читатели изданий Spa Finder и посетители ресурса Spa Finder.com назвали свои любимые спа-курорты на каждом из шести континентов, также они выбрали 10 лучших курортов в 31-ой категории, среди них «Лучшая фитнесс программа», «Лучшая романтическая программа», «Лучшие спа-процедуры для снижения веса» и «Лучшее спа-лечение».

Полный список победителей будет опубликован в издании Spa Finder Guide to Global Spa, Wellness & Beauty, которое выйдет в ноябре.

Представители «Объединенной промышленной корпорацией» (ОПК), реализующей в Сочи проект «Реконструкция гостиницы “Приморская“» с общей суммой вложений до $250 млн., сообщили об уменьшении площади застройки до 39,3 тыс. кв. м против 85 тыс. кв. м в прежней версии проекта. Количество апартаментов в новом отеле будет сокращено в двадцать раз, зато количество мест в гостиничном комплексе выросло с 200 до 350. Эксперты в области недвижимости связывают изменения планов застройщика с текущими трендами на рынке черноморского побережья, где спрос на жилье и апартаменты не восстановился.Вчера управление по связям с общественностью «Объединенной промышленной корпорации» (Москва) сообщило об изменении параметров проекта «Реконструкция гостиницы «Приморская». Как рассказал руководитель управления Дмитрий Мороченко, обновленный замысел ОПК предполагает увеличение площади гостиницы категории 4 звезды (по стандартам ВТО), с 12 тыс. кв. м в до 37,3 тыс. кв. м. В ней будет 350 номеров и 10 апартаментов общей площадью 2 тыс. кв.м.. Парковка предусматривает 85 машиномест.

Общая площадь застройки составит 39, 3 тыс. кв. м.

О проекте «Реконструкция гостиницы “Приморская”» в Сочи ОПК впервые заявила в 2005 году. Он предполагает создание на месте четырехэтажного объекта 1936 года постройки гостиничного комплекса и апартаментов с сохранением исторического фасада «Приморской». С 2008 года на сайте ОПК приводились характеристики будущего объекта: новый отель под управлением международного оператора должен был иметь 150-200 номеров (площадь отеля — 12 тыс. кв. м), комплекс из 200 апартаментов площадью 73 тыс. кв.м, а также подземную парковку на 639 машиномест, площадь застройки изначально должна была составить 85 тыс. кв. м.

«Проект корректируется в зависимости от потребностей города и будущей Олимпиады, в процессе доработки выявляются и устраняются недостатки проекта, в том числе касающиеся внешнего облика комплекса зданий», — пояснил Дмитрий Мороченко.

По его словам, на текущий момент по проекту получены техусловия на коммуникации, а также предварительные согласования на предпроектную и проектную документацию. Он добавил, что, в соответствии с базовым планом, согласованным с ГК «Олимпстрой», сдача гостиницы в эксплуатацию намечена на лето 2013 года, не уточнив срок начала работ на объекте. Господин Мороченко также не назвал сумму вложений в проект и источники финансирования. По оценке УК «Финам Менеджмент», потребность в инвестициях составляет $150-250 млн.

По мнению экспертов, новые планы инвестора определяются текущими трендами на рынке недвижимости черноморского побережья. «Спрос на жилье и апартаменты без прописки со стороны не местных покупателей упал, прогнозы по восстановлению спроса довольно расплывчатые. А вот гостиничный объект в рамках подготовки к Олимпиаде, а также в условиях ежегодного роста потока приезжающих на отдых будет востребован», —говорит вице-президент по консалтингу компании GVA Sawyer Эвелина Павловская.

Максим Клягин аналитик УК «Финам Менеджмент», предполагает, что, меняя параметры проекта, инвесторы ориентируются не только на изменения конъюнктуры рынка, но и на какие-либо технические аспекты.

Между тем некоторые планы застройщика вызывают протест горожан. В частности, как рассказали в общественном Градостроительном совете Сочи, что на земельном участке, принадлежащем гостинице «Приморская», площадь зеленой зоны в настоящее время составляет 4 тыс. кв. м, там насчитывается 1144 деревьев, в том числе пальмы, магнолии и кедры. «Согласно данным ОВОС, на новом объекте места под озеленение не предусмотрено вообще, поэтому деревья будут пересажены на другие городские территории, — рассказал на условиях анонимности один из активистов Градсовета. — Сокращение площади озеленения в центре Сочи противоречит стандартам „зеленой Олимпиады“ и негативно влияет на имидж нашего курорта», — пояснил собеседник.