Сказка станет былью этим праздничным сезоном в Санкт-Петербурге.

Весь декабрь и начало января лобби отеля «Кемпински Мойка 22» превратится в волшебное действо: рождественский хор будет исполнять праздничные песни и колядки, а на время концертов гостям будут предложены зимние согревающие напитки и традиционные рождественские лакомства.

Каждый вечер с 1 декабря по 10 января в лобби отеля сказочный хор с лучшими музыкантами города будет исполнять традиционные русские и европейские рождественские песни и колядки. Приятно порадуют гостей приготовленные по особому рецепту кондитером праздничные лакомства: кексы с изюмом и орехами, рождественские печенья, и зимние согревающие напитки.

Весь отель будет украшен, как в сказке: гирляндами, новогодней мишурой, конфетти и 33 живыми ёлками, самая высокая из которых, 6 метров, будет стоять в центре лобби. Под новогодней елкой, мастер народного промысла, будет изготавливать и вручную расписывать кукол-матрёшек по мотивам сказки «Щелкунчик». Днём будет звучать классическая музыка из одноименного балета Чайковского, а отель будет предлагать купить щелкунчиков ручной работы в качестве изысканного сувенира.

Весь декабрь в отеле «Кемпински Мойка 22» Вам будет предложен сказочный выбор рождественских блюд, которые окунут Вас в атмосферу приближающегося праздника. Наш непревзойденный и так всеми любимый глинтвейн приготовлен с использованием традиционных добавок, а также некоторых секретных составляющих, делающих его особенным. Любителей согревающих напитков порадуют также наши фирменные коктейли «Зимние грёзы» и «Королевский пунш».

Но настоящее волшебство ждёт Вас в новогоднюю ночь: захватывающий вид праздничного города из панорамного ресторана «Бельвью Брассери» на девятом этаже, стол с деликатесами и шикарный фейерверк! Прибавьте к этому живой оркестр в лобби отеля, костюмированный театр господина Пежо, развлекающий гостей на протяжении всей новогодней ночи, маскарад, а также ночь в роскошном номере в отеле «Кемпински Мойка 22» запомнятся Вам надолго!

Галина Крохмаль

В Ярославской области загрузка гостиниц сократилась на 5%, сообщила председатель комитета по туризму департамента промышленности, предпринимательства, потребительского рынка и туризма Ярославской области Галина Крохмаль в пятницу на II Верхневолжском форуме гостеприимства в Ярославле.

По словам Г. Крохмаль, в первом полугодии 2009 года общие турпотоки в области не уменьшились.

“В области выросло число “однодневных” туристов, а вот останавливающихся на ночлег в гостиницах области туристов стало заметно меньше, в среднем загрузка гостиниц упала на 5%, а в отелях более высокого уровня – на 10-15%, – сказала она. – На столько же упал объем гостиничных услуг. При этом в индустрии гостеприимства сокращения рабочих мест не произошло“.

Она рассказала, что в области работает 51 гостиница. В 2009 году открылись в области 3 гостиницы на 300 мест.

“Сейчас в регионе возводятся гостиницы на 15 строительных площадках. В 2009-2010 годах строительство этих объектов будет завершено. Введено будет 1,2 тыс. мест, прогнозируется создание более 500 новых рабочих мест“, – уточнила Г. Крохмаль.

ЗАО «Гелиопарк групп» и ЗАО «Гелиопарк отель менеджмент» подали в московский арбитраж заявления о банкротстве, говорится в материалах суда. Heliopark Group — головная структура холдинга, включающего Heliopark Hotel Management (управляет гостиницами) и Hotel Development (строит отели), говорится на официальном сайте компании. Иски поданы для улучшения эффективности работы холдинга, утверждает основной владелец Heliopark Group Александр Гусаков (ему принадлежит 52%). Что он имеет в виду, Гусаков объяснить отказался. Компания, по его словам, продолжает работать, а все отели функционируют.

С начала года к структурам Heliopark Group подано 25 исков в московский арбитраж примерно на 107,9 млн руб. Кроме того, к «Гелиопарк отель менеджменту» поданы два иска о банкротстве — от ИФНС № 4 и от ЗАО «Инфинит».

Один из консультантов, работающих на рынке гостиничной недвижимости, утверждает, что компания уже передала в счет погашения долга перед одним из кредиторов Heliopark Emmaus Club Hotel в Тверской области. Информация об этом отеле исчезла с официального сайта Heliopark Group.

Еще в прошлом году в планах Heliopark Group было до 2010 г. приобрести, построить или реконструировать около 18 гостиниц. Об этом говорилось в сообщении Международной финансовой корпорации (IFC), когда та объявляла о планах войти в капитал компании. $25-27 млн IFC планировала заплатить за долю в холдинге (немногим менее блокирующей), а еще $50 млн — дать в кредит. Еще на $63 млн IFC обещала организовать синдикацию кредита. Группа вела переговоры о финансировании и с другими фондами, утверждает источник, близкий к руководству Heliopark Group, но фонды от своих планов отказались из-за кризиса, говорит источник. Сейчас в счет долга проще отдать кредиторам объекты залога, чем продать отели. Поэтому группа использует различные инструменты оздоровления, в том числе и процедуру банкротства отдельных компаний, резюмирует источник.

Подобные схемы расплаты с кредиторами, учитывая кризис, стали появляться все чаще и чаще, отмечает адвокат «Князев и партнеры» Владимир Юрасов. Впрочем, по его словам, судебных решений по таким заявлениям пока практически нет. Связано это с длительностью процедуры банкротства.

http://z.about.com

Компания Marriott International, которая управляет сетью из 3200 гостиниц по всему миру, запускает новый гостиничный бренд премиум-класса под названием Autograph Collection. Marriott будет развивать ее по франшизе – в партнерстве с независимыми отелями. Marriott это нужно для того, чтобы привлечь богатых клиентов, которые сторонятся сетевых гостиниц и предпочитают останавливаться в дорогих эксклюзивных отелях, объясняют представители компании. В свою очередь, независимые отели, многие из которых во время кризиса оказались на грани выживания, получат возможность поддержать свой бизнес и репутацию. Marriott поделится с будущими партнерами своими клиентами, а заодно поможет им сократить издержки.

“С нами они сэкономят на закупках продуктов питания, оплате услуг сайтов-посредников, где клиенты бронируют номера, и других затратных статьях“, – говорит Дон Сэммлер, вице-президент Marriott, отвечающий за развитие нового бренда. Marriott заключит с отелями договора франшизы, по которым хозяева гостиниц будут платить ей процент с доходов. В обмен они смогут пользоваться инфраструктурой сети: в распоряжении партнеров окажутся система бронирования, бонусная система для постоянных клиентов Marriott Rewards и доступ к клиентам через веб-сайт Marriott.com.

В данный момент компания ведет переговоры с 25 отелями, которые готовы начать работу по франшизе с конца 2010 г. План Marriott включает также развитие специализированных гостиниц – например, отелей-казино и курортов.

“За новой бизнес-моделью стоит не только желание привлечь дорогую клиентуру, но целый класс людей, которые имеют тягу ко всему нестандартному“,- говорит вице президент Jones Lang Lassaile Марина Смирнова. «Стандартизированный продукт как правило успешен, но есть целый слой людей, которому он не интересен», – поясняет эксперт. Новая модель, по ее словам, позволит Marriott включить в цепочку продукта нестандартное предложение, а отели смогут повысить операционную доходность за счет сетевого оператора.

Более скептически отнесся к проекту замдиректора по развитию индустриального гостеприимства компании CBRE Станислав Ивашкевич. «Скорее это делается от отчаяния, – говорит он. – Не очень ясно, зачем это понадобилось Marriott, ведь они могут развивать свои неплохие отели премум-класса или создавать свои уникальные отели». К тому же, напоминает эксперт, Marriott придется конкурировать с сетью Four Seasons, которая тоже располагает отдельным проектом из уникальных отелей, каждый из которых является памятником архитектуры, и где нет единого стандарта номеров. Кроме того, в клуб уже много лет собирает независимые пятизвездочные гостиницы гостиничная цепочка Leading Hotels of the World. Наконец, существуют отели высшей категории Conrad, каждый из которых достаточно сильно отличается от других отелей этого люксового подразделения империи Hilton.

«Они не первые, они не последние, тем не менее, это закономерный шаг в развитии сети», – возражает Марина Смирнова из Jones Lang Lassaile. Не смущает ее и намерение Marriott развивать новый премиальный бренд по франшизе. В гостиничном мире есть практика покупки франшизы на дорогие продукты, говорит она. К примеру, Le Meridian купил франшизу на сеть Starwood, которая управляет цепочкой отелей Luxury Collection, с которой, судя по всему, будет конкурировать бренд Autograph Collection. «Главное – чтобы оператор имел достаточный опыт управления гостиницами и имя, известное на международном рынке», – говорит Смирнова.

В России, в отличие от Европы, подобной бизнес-модели пока мало перспектив, говорят эксперты. Опрошенные специалисты затруднились сходу назвать российские гостиницы, которые теоретически могли бы присоединиться к сети Autograph Collection. Марина Смирнова предположила, что это могут быть разве что «Националь» или «Метрополь». Станислав Ивашкевич считает, что для этого могли бы подойти принадлежащий Олегу Дерипаске бутик-отель «Родина» или «Елисеев палас» в Петербурге, но они не согласятся сменить вывеску. «У нас почти нет независимых 5-звездочных гостиниц», – отмечает он.

Валь Торанс

В ближайшую субботу, 14 ноября, на неделю раньше запланированной даты самый высокогорный курорт Европы открывает горнолыжный сезон 2009/2010 и обещает всем долгий зимний сезон! Валь Торанс будет открыт для лыжников и сноубордистов до 9 мая 2010 года!

Расположенный на высоте 2300 м над уровнем моря курорт уже неделю как практически готов принять первых гостей. Глубина снега на самом курорте достигла 55 см, на трассах – от 85 см до 1 метра.

14 ноября откроются 5 подъемников (два кресельных, два бугельных и фуникулер на вершину Пекле) и 10 трасс, расположенных на высоте от 2300 до 3000 м. Для начала, для открытия сезона этого более, чем достаточно, считают в офисе по туризму Валь Торанса.

«Служба подготовки трасс начала готовить склоны к сезону уже 10 дней назад, – говорит Мариноэль Тюрк, директор офиса по туризму Валь Торанса. – Качество нижнего слоя, на который лег свежий снег, шедший в Валь Торансе последние дни, превосходное! Поэтому мы и решили открыть часть трасс раньше той даты, которую объявили еще в конце прошлой зимы. Отличные снежные условия позволяют нам это сделать».

К открытию сезона Валь Торанс приготовил специальные предложения для тех, кто приедет в эти дни на курорт: стоимость ски-пасса для взрослых составит 21 евро на весь день, для детей 5-12 лет – 17 евро. Подемники и трассы в эти дни будут открыты с 8:45 до 16:30.

Осенью 2009 года компания “Нота Бена” выпустила обновлённый продукт для сайтов гостиниц – модуль онлайн бронирования номеров NB WEB. Это самая современная разработка компании, которая соответствует новейшим мировым тенденциям в области программных продуктов для гостиничной индустрии. У российских отелей есть семь причин, чтобы организовать на собственном сайте онлайн бронирование номеров с помощью модуля NB WEB.

Причина № 1 – NB WEB реализует настоящее онлайн бронирование. Пользователь модуля может забронировать только реально доступные номера на выбранные даты. В отличии от заявок, полученных через форму бронирования на сайте, менеджеру в отеле не нужно подтверждать брони, прошедшие через NB WEB. Они подтверждаются автоматически, а забронированный номер закрывается в системе, что гарантированно предохраняет отель от перебронирования.

Причина № 2 – бронирование с помощью NB WEB удобно гостям отеля, поскольку им не нужно ждать, пока менеджер в отеле обратит внимание на заявку, свяжется с клиентом и подтвердит бронь. Клиент получает подтверждение о бронировании на электронный адрес уже через несколько минут после совершения брони.

Причина № 3 – помимо бронирования гостиничных номеров, с помощью NB WEB можно заказать в режиме онлайн любые дополнительные услуги отеля, а также трансфер и экскурсионное обслуживание. Это позволяет клиенту полностью спланировать пребывание в отеле в момент бронирования номера, а гостинице – получить представление о запросах гостя, организовать для него максимально комфортное проживание и увеличить стоимость бронирования.

Причина № 4 – c NB WEB отель может реализовать свою программу лояльности. В модуле есть специальное поле, в которое клиент может ввести промо-код и бронировать номера в отеле с установленной скидкой.

Причина № 5 – используя на своём сайте NB WEB, отель может продавать номера агентствам через агентский вход по договорным ценам.

Причина № 6 – модуль NB WEB идеально вписывается в дизайн любого сайта и настраивается в соответствии с пожеланиями отеля. Он прост в установке и использовании.

Причина № 7 – брони из модуля NB WEB могут попадать напрямую в автоматизированную систему управления отелем. Это возможно благодаря интеграции централизованной системы бронирования NB CRS, на базе которой работает модуль, и некоторых PMS отеля. NB CRS интегрирована с программами Shelter, Эдельвейс и Intellect Style.

Mardan Palace, Турция

Кажется, экономический кризис дошел и до азербайджанского миллиардера Тельмана Исмаилова. Дело в том, что помпезно открывший несколько месяцев назад Mardan Palace пока не приносит ожидаемые доходы. Как передает Vesti.Az со ссылкой на турецкие СМИ, в связи с этим задерживается выплата зарплаты персоналу отеля.

Недовольные задержкой зарплаты за несколько месяцев сотрудники уже обратились к адвокатам, которые намерены начать правовые процедуры. А те лица, которые были наняты на сезонную работу, тоже требуют компенсацию за то, что их отстранили без предупреждения.

Работающий барменом в одном из баров в Mardan Palace Эрдем Оздал отмечает, что как только окончился курортный сезон, его отправили в неоплачиваемый отпуск. «Мне сказали, что я должен подождать до апреля, но даже к этому времени не дали никаких гарантий, что у меня опять будет работа. За 6 месяцев работы в Mardan Palace я всегда получал зарплату с двухмесячной задержкой. Даже в настоящее время руководство отеля должно мне деньги за два последних месяца», – рассказывает бармен.

Турецкие журналисты обратились к представителю кампании AST в этой стране Натику Аббасову, который пообещал, что проблема найдет свое решение в течение трех дней: «Мы вложили огромные деньги в Турцию. Пока что мы не довольны результатами, так как нам существенно мешает экономический кризис. Выплата зарплаты персоналу для нас не большая проблема. Ведь мы платили им зарплату еще 1,5 года до открытия самого отеля. Посмотрите, как мы к ним относимся. Те блюда, которые другие отели предлагают клиентам, мы даем на обед и ужин нашим сотрудникам. Мы даже выделили для них специальные дома, автобусы, за наш счет везут их детей в школу. И персонал в трудные дни поддерживает нас. Есть несколько недовольных, проблему с которыми мы решим в течение трех дней».

Генеральный директор Mardan Palace Джумхур Озен по-своему объяснил причину опоздания зарплат. По его словам, во всем виноват кризис, из-за которого денежная масса, прибывающая в страну, значительно уменьшилась. «Из-за проблем с наличными иногда мы затрудняемся снять со счетов деньги. Так что наши проблемы не связаны с тем, что якобы владелец Mardan Palace обанкротился или что-то другое. Нас обвиняют в том, что якобы мы находим деньги для мировых знаменитостей, но экономим на персонале. Это не так. Большинство из приглашенных звезд являются нашими гостями, которым мы не платим ни цента. Только на открытие к нам приехали более 600 гостей, чтобы посмотреть на грандиозное лазер-шоу за 2 миллиона долларов», – сказал он.

По словам гендиректора, в отеле работают 1300 человек, большинство из которых заявили, что в трудные дни они с Mardan Palace. «А остальные 10- 15 человек получат свои деньги. И не надо выносить сор из избы. Тем более что никаких причин для этого нет», – заявил он.

В конце 2011 года в Марокко откроется отель The Baglioni Marrakech. На территории этого пятизвездочного бутик-отеля, который вместе с парковыми зонами займет почти 14 га, разместится первый в Марокко салон Six Senses Spa площадью 1500 кв.м.

На территории спа-центра будут располагаться шесть комнат для проведения процедур; три специальных бассейна для флоатинга; терраса для групповых занятий; спортзал площадью 60 кв.м; хаммам, сауна, парная, душ и современный плавательный бассейн. Общая площадь нового салона Six Senses Spa, построенного в соответствии с правилами фэн-шуя, составит 1500 кв.м.

Гости могут воспользоваться пакетами услуг, рассчитанными на полдня (римская ванна) или на целый день, а если время ограничено – выбрать процедуры из предложенных по своему усмотрению. Кроме того, в спа-центре предусмотрены процедуры по уходу за лицом и телом для невест, консультации квалифицированных специалистов и занятия йогой в павильоне на крыше.

Шведский горнолыжный курорт Оре – один из лучших в мире

23 ноября начнется новый горнолыжный сезон на шведском курорте Оре. Как всегда сначала будут открыты лишь несколько подъемников и трасс – в первую очередь те, которые оборудованы снежными пушками. Однако уже сейчас в Оре стабильно держится минусовая температура, и есть снежный покров.

Основная часть трасс будет открыта сразу после Дня святой Люсии, который отмечается 13 декабря. Из новшеств этого сезона в Оре можно отметить строительство альпийской национальной арены с постоянными трибунами и модернизацию системы снежных пушек. Для туристов в этом сезоне подготовлено несколько предложений, включая бесплатный присмотр за детьми в период, когда их родители занимаются в лыжной школе, большой набор скидок обладателям сезонного ски-пасса и запуск специальной учебно-развлекательной программы, которая будет проводиться гидами-инструкторами.

Оре является крупнейшим горнолыжным курортом Скандинавии. Сезон катания там продлится до середины мая.

The Greenwich Hotel

Хотелось ли вам хоть раз проснуться в постели мировой знаменитости, не вступая при этом в борьбу с поклонниками и не следуя за любимой звездой по пятам? Теперь для этого нужно только забронировать номер в «звездном» отеле на Hotels.com.

• Караоке под песни U2

Отель Clarence расположен в центре культурного квартала Дублина. Этот элегантный отель, построенный в 1852 году и при этом отражающий дух Ирландии 21 века, принадлежит двум самым популярным ирландцам – Боно и Эджу из группы U2. Они задумали создать место, в котором сами хотели бы остановиться, приехав в Дублин. Реализацией их задумки и стал роскошный отель Clarence, ночь в котором обойдется в 158 евро. Остановившись в Clarence, вы не заскучаете: недалеко от отеля находится Дублинский замок, Собор Церкви Христовой, Библиотека Честера Бити и Галерея искусства Востока.

• От Лас-Вегаса до Гринвича

В 1995 году Роберт Де Ниро сыграл владельца казино в одноименном фильме Мартина Скорсезе. Сегодня Де Ниро является совладельцем отеля Greenwich в центре Манхеттена, который открылся в 2008 году. На дизайн роскошных номеров отеля оказали влияние самые разные культуры: в оформлении использованы шелковые ковры из Тибета и узорчатая напольная плитка из Марокко. Достопримечательностью отеля Greenwich служит SPA-центр Шибуи, который могут посетить только гости отеля.

• Отдых на гоночной трассе

Нет лучшего места для отдыха в Монако, чем девятиэтажный отель Columbus, принадлежащий известному автогонщику «Формулы-1» Дэвиду Култхарду. Из окон отеля открывается захватывающий вид на Монако: гоночную трассу «Формула-1», японский сад на проспекте Принцессы Грейс и казино Монте-Карло, что привлекает в отель путешественников со всего мира. На первом этаже расположен ресторан Columbus Brasserie, предлагающий великолепную средиземноморскую кухню и вино.

• Глубокий сон с Джоном Малковичем

Отель The Big Sleep в Кардиффе за одну ночь стал известен на весь мир. В 2000 году Джон Малкович провел фотосессию в лобби отеля на постели с 300 секретаршами, и съемки транслировались в эфире утреннего телешоу. Актер является совладельцем этого 2* отеля, который по праву считается одним из самых модных в регионе и при этом доступным каждому. Всего за 49 евро в сутки вы можете оказаться в гостях у звезды!