Роланд Вос (Roeland Vos), Президент Starwood Hotels and Resorts Worldwide, Inc. в регионе EAME (страны Европы, Африки и Ближнего Востока), отмечает: «Вместе с нашим партнером Arabella Hospitality Group, мы гордимся быть частью такого важного культурного проекта. Отель Westin Hamburg будет играть ключевую роль в знаковом этапе развития города, поскольку вместе с нашими партнерами мы стремимся сделать Гамбург ключевым направлением в Германии».

Рассчитанный как на деловых людей, так и на туристов, ультра-современный 10-этажный отель Westin Hamburg имеет 244 номера, включая 39 сьютов, каждый из которых оснащен кроватью Westin Heavenly Bed, а также ресторан, кафе, бар, лаунж-зал и спа, включающий фитнес-центр Westin WorkOut и закрытый бассейн. 830 кв. метров площади отеля запланировано под помещения для проведения встреч и мероприятий, оснащеные передовыми технологиями, в том числе 8 конференц-залов и бальный зал.

«Мы очень рады представить этот всемирно известный бренд компании Starwood в Гамбурге и открыть новый Westin Hotel в рамках комплекса Elbe Philharmonic Hall – одного из самых замечательных проектов в Европе», - говорит Вольфганг М. Нойманн (Wolfgang M. Neumann), Исполнительный Директор компании Arabella Hospitality Group. «С отелем Westin Hamburg этот ганзейский город получит еще одну достопримечательность, которая привлечет дополнительных туристов из Германии и других стран».

Гамбург является вторым по величине городом Германии с населением более чем 1,8 млн. жителей. Это одно из самых популярных направлений для отдыха в Европе и признанный культурный и торговый центр с потрясающей архитектурой и широким выбором развлечений и возможностей для шопинга.

Благодаря совместной деятельности с Arabella Hospitality Group сегодня компания Starwood имеет более 30 отелей в Германии, Швейцарии, Австрии, на о.Майорка и в Южной Африке под брендами Westin, Sheraton, St. Regis, The Luxury Collection и Four Points by Sheraton.

На сегодняшний день бренд Westin в Германии представляют пять отелей, включая The Westin Grand Frankfurt во Франкфурте, The Westin Grand Munich Arabellapark в Мюнхене, The Westin Grand Hotel в Берлине, The Westin Bellevue в Дрездене и The Westin Leipzig в Лейпциге.

О Westin Hotels & Resorts
Бренд Westin Hotels & Resorts насчитывает 169 отелей и курортов в более чем 31 стране. Брендом владеет компания Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. (NYSE: HOT). Starwood Hotels and Resorts является одной из ведущих компаний в сфере туризма и отдыха с 1000 отелей в более чем 100 странах и штатом, насчитывающим 145 000 человек. Компания Starwood Hotels – собственник, владелец и правообладатель отелей, курортов и резиденций следующих брендов: St. Regis®, The Luxury Collection®, W®, Westin®, Le Méridien®, Sheraton®, Four Points® by Sheraton, а также недавно открывшимися Aloft® и Element SM. Компании Starwood также принадлежит компания Starwood Vacation Ownership, Inc., являющаяся одним из главных разработчиков услуги, предоставляющей возможности временной аренды апартаментов класса премиум. Дополнительная информация на www.starwoodhotels.com.

О ArabellaStarwood Hotels & Resorts
ArabellaStarwood Hotels & Resorts входит в Arabella Hospitality Group (51 процент), дочернюю компанию группы Schoerghuber Corporate Group и компании Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. (49 процентов), одной из крупнейших компаний в гостиничной индустрии с 1000 отелей в 100 странах мира. Будучи центральной зонтичной компанией, ArabellaStarwood Hotels & Resorts управляет процессом маркетинга и продаж 43 отелей и курортов в Германии, Швейцарии, Австрии, на Балеарских островах и в Южной Африке. Компания ArabellaStarwood Hotels & Resorts является ведущей группой в гостиничном секторе вышеупомянутых рынков. В портфолио ArabellaStarwood Hotels & Resorts входят такие бренды как The Luxury Collection, St. Regis, Westin, Le Méridien, Sheraton и Four Points by Sheraton. Все туристические услуги, включая Golf & Sport, Spa & Wellness, Wine & Gourmet Cuisine, Art & Culture и Classic Cars комбинируются и расширяются в рамках бренда Arabella.
 

В конце этого года в Дубае должен открыться первый отель Gucci на 87 номеров. Затраты на проект оцениваются в $12,7 млн. Стоимость проживания будет варьироваться от $400 до $6 800 за ночь.

Открыть отель Gucci в Дубае планировалось еще в прошлом году. Однако ввод объекта в эксплуатацию был отложен из-за глобального финансового кризиса, который, в частности, повлиял на сокращение доходов от туризма на Ближнем Востоке. В настоящее время гостиничный и туристический рынки региона восстанавливаются, отмечают эксперты.

Однако некоторые европейские города показали отрицательную динамику доходности в апреле. В их числе – Цюрих (снижение RevPAR на 4,6%) и Лондон (падение загрузки отелей на 7,1%). Лондонский гостиничный рынок дольше прочих подвергался негативному влиянию исландского вулкана, тем не менее отельерам удалось при снижении загрузки за счет гибких тарифов повысить RevPAR на 2,2%

Последствия активности исландского вулкана были менее заметны в таких коммерческих центрах Европы как Париж, Амстердам, Франкфурт, которые не так сильно зависят от авиасообщения, как Великобритания. Так, в апреле в Париже отмечено снижение всего в 0,8% в загрузке отелей, а заполняемость амстердамских объектов даже выросла на 0,2%.

Испанская Федерация отельеров отмечает, что сильнее всего «вулканический» кризис ощутили Канарские и Балеарские острова, на которые отменили поездки отдыхающие с северной части Европы, зато в этой ситуации выиграла континентальная Барселона, где был отмечен рост заполняемости и увеличение показателя доходности RevPAR на 24%.

Hotel Scribe Paris уже шестой отель сети во Франции, удостоившийся заветной пятой звезды. Это важное событие для такого активно растущего и развивающегося бренда как Sofitel, стремящегося стать одним из ведущих Французских и Европейских представителей среди международных гостиничных сетей.

«Своим новым именем Park Inn by Radisson обязан нашему стремлению развивать два ключевых для группы бренда. Park Inn – это молодой бренд, запуск которого состоялся в начале 2003 года. На сегодняшний день сеть Park Inn насчитывает 140 действующих и строящихся отелей с общим номерным фондом более 26 000 комнат в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. Связь с брендом Radisson, имеющим безупречную репутацию,  позволит сети отелей  Park Inn развиваться еще более быстрыми темпами и выйти на новый качественный уровень предоставления услуг. Кроме того, мы уверены в том, что данный альянс будет содействовать повышению узнаваемости обоих брендов», - комментирует принятое решение г-н Курт Риттер (Kurt Ritter), Президент и Исполнительный директор компании Rezidor. 

Бренд Park Inn зарекомендовал себя как современный и динамичный лидер рынка отелей среднего класса. Стратегия бренда, направленная на то, чтобы гости смогли в полной мере оценить богатство красок жизни благодаря мастерству профессионалов сети, отлично зарекомендовавшей себя в предоставлении наиболее востребованных услуг, -  принесла успех. В 2009 году Park Inn удостоился престижной премии J.D. Power за обеспечение наивысшего соответствия потребностям потребителей среди европейских отелей среднего класса. Кроме того, Radisson, первоклассный и концептуальный бренд группы Rezidor, предлагающий полный спектр услуг, также продемонстрировал свое превосходство: весной 2010 года Radisson, опередив сеть Hilton, получил звание самого крупного из высококлассных брендов Европы.

Ребрендинг начнется с Соединенного Королевства,  ключевого рынка для бренда Park Inn, и плавно продолжит свое движение по Европе, Ближнему Востоку и Африке. «Переход на новое имя - Park Inn by Radisson - будет происходить постепенно, что позволит не только избежать лишних затрат, но и минимизировать сложности в текущей работе отелей», - заявляет г-н Курт Риттер.

Кроме того, для обеспечения поддержки перехода к 2011 году всех отелей сети на единый бренд Park Inn by Radisson будут запущены специальная маркетинговая кампания и кампания развития продаж. 

Информация о The Rezidor Hotel Group

The Rezidor Hotel Group - одна из наиболее динамично развивающихся компаний мировой гостиничной индустрии. Портфель Группы насчитывает более 385 действующих и строящихся отелей с номерным фондом 83.100 комнат в более чем 60 странах.

Rezidor осуществляет свою деятельность под брендами Radisson Blu Hotels & Resorts, Regent Hotels & Resorts, Park Inn и Country Inns & Suites в странах Европы, Ближнего Востока и Африки. Для постоянных гостей действует программа лояльности goldpointsplus^SM. В рамках мирового лицензионного соглашения с легендарным итальянским домом моды Missoni группа Rezidor также представляет новый бренд HotelMissoni.

В ноябре 2006 года компания Rezidor была зарегистрирована на Cтокгольмской фондовой бирже. Основным акционером является CarlsonCompanies.

Главный офис TheRezidorHotelGroup находится в Брюсселе (Бельгия).

Бренд Hilton Garden Inn позиционируется как отель среднеценовой категории для бизнес-туристов, так и для путешественников.

По результатам проведенного исследования на основе сбалансированной системы показателей отель Hilton Garden Inn Perm стал лучшим отелем среди отелей бренда Hilton Garden Inn, расположенных в Европе. Отель Hilton Garden Inn Perm получил в рейтинге место выше, чем отели Hilton Garden Inn Milan Malpensa (Италия), Hilton Garden Inn Luton North (Великобритания), Hilton Garden Inn Stuttgart Neckarpark (Германия), Hilton Garden Inn Florence Novoli (Италия), Hilton Garden Inn Bolonga (Италия) и других.

Исследование проводится представителями Hilton и с помощью опроса гостей. Сбалансированная система показателей включает такие параметры как усредненные результаты проверок качества за 2010 год, именуемых Quality Assurance и проводимых Hilton, и показатели удовлетворения и лояльности гостей, именуемых SALT (satisfaction and loyalty tracking).

В процессе Quality Assurance отель оценивается по трем составляющим:

- Cleanliness (Чистота) – оценивается чистота гостевых, общественных, служебных и производственных зон отеля;

- Condition (Физическое состояние) – оценивается физическое состояние гостевых, общественных, служебных и производственных зон отеля;

- Brand Standards (Стандарты бренда) – оценивается соответствие отеля стандартам бренда.

В SALT путем заполнения анкет гости оценивают свою общую удовлетворенность сервисом и материально-технической базой отеля, а также оценивают свою лояльность к отелю.

В результате оценки по каждому параметру отель получает общую оценку, на основании которой он и получает рейтинг среди прочих отелей.

Директор отеля Hilton Garden Inn Perm Михаил Гитман так прокомментировал результаты исследования: «Система оценки качества отелей Хилтон дает нам возможность комплексно оценить уровень нашего качества и сервиса в сравнении со всеми отелями выбранного нами бренда. Это дает хороший стимул для улучшения качества».

О гостинице HiltonGardenInn® Perm

В 2007 г. компания «Отели Урала» заключила франчайзинговое соглашение с «Хилтон Хотелс Корпорайшн» (Hilton Worldwide) на использование бренда «Хилтон Гарден Инн» (Hilton Garden Inn®) – знаменитого бренда бизнес-отелей средней ценовой категории. В 2009 г. из компании «Отели Урала» выделилась управляющая компания BS Hospitality Management, взявшая на себя управление гостиницей. 

В настоящее время в гостинице 102 номера: стандартные, улучшенные стандартные, люксы, президентский номер. Гостям предлагается ряд бесплатных услуг: бизнес-центр, интернет, фитнес-центр. Также к их услугам конференц-зона и турецкая баня. Ресторан «Карин» рассчитан на 90 человек, имеет зону бара и летнюю террасу.

О корпорации Hilton Worldwide

Международная гостиничная сеть Hilton Worldwide была основана в 1919 году Конрадом Хилтон. В настоящему времени Hilton Worldwide представляет собой корпорацию, состоящую из восьми гостиничных брендов (Conrad Hotels, Doubletree, Embassy Suites Hotels, Hampton Inn/Hampton Inn and Suites, Hilton Hotels, Hilton Garden Inn, Homewood Suites by Hilton, Waldorf-Astoria Collection), имеющих собственные стандарты обслуживания. В собственности и под управлением корпорации находится свыше 2,5 тыс. клубов и центров отдыха, отелей (свыше 2300 на 155000 номеров) на территории 75 стран пяти континентов и около 2 тыс. игорных заведений и букмекерских контор, располагающих более чем 600-тысячной клиентурой в 160 странах мира. Количество сотрудников - свыше 75 тыс. человек.

В России уже действуют следующие отели корпорации Hilton: Hilton Moscow Leningradskaya и Hilton Garden Inn Perm hotel. В ближайшее десятилетие компания планирует открыть на территории России ещё около 70 отелей под брендами Hilton, Conrad, Hilton Garden Inn, Doubletree by Hilton и Hampton by Hilton.

«Благодаря данному соглашению, общий номерной фонд действующих и строящихся отелей компании в России и странах СНГ и Балтии достиг впечатляющей отметки в 15 000 комнат, что позволит нам укрепить лидирующую позицию», — заявляет г-н Курт Риттер (Kurt Ritter), Президент и Исполнительный директор компании. «Я также рад отметить прогрессивное развитие нашего молодого и динамичного бренда среднего класса Park Inn. Сегодня бренд Park Inn объединяет 93 действующих отеля, которые предлагают гостям свыше 17 200 первоклассных номеров, а также 51 отель на стадии строительства с общим номерным фондом 9 000 комнат», — комментирует г-н Риттер.

Помимо 164 современных номеров, к услугам гостей Park Inn Voronezh — круглосуточный ресторан, лаундж-зона в лобби отеля, фитнес-зал, комнаты для переговоров и автостоянка. Отель удачно расположен в центре города, неподалеку от спортивного комплекса и главного железнодорожного вокзала. Данный проект является частью стратегического соглашения между Rezidor и российской компанией ООО «Региональная Гостиничная Сеть» (Regional Hotel Chain LLC) с целью открытия 20 отелей сети Park Inn в крупных городах России. Список объектов включает в себя 10 отелей с подтвержденным расположением и 10 потенциальных проектов.

Воронеж, крупный город на юго-востоке России, расположен в 450 км к югу от Москвы, недалеко от границы с Украиной. Центр города представляет собой смешение старого и нового стилей, где изящные строения 18-го века соседствуют с современными комплексами. Главными достопримечательностями города считаются Замок принцессы Ольденбургской, Воронежский государственный театр оперы и балета, выставочный центр «Вета», Храм Св. Блаженной Ксении Петербургской и спортивный комплекс «Олимпик». Сильной и стабильной экономической ситуацией город обязан крепкой промышленной базе и развитой транспортной системе. Воронеж расположен на пересечении главных дорог и железнодорожных магистралей, соединяющих центральную часть России с Северным Кавказом и Украиной. Помимо сильной промышленной базы, Воронеж является развитым культурным центром, с множеством кинотеатров и театров, богатым музыкальным наследием и широким выбором балетных постановок. Воронежский Государственный Университет, в котором получают образование более чем 20 000 студентов, является одним из крупнейших высших учебных заведений России и одним из ведущих российских центров по обучению иностранных студентов.

Информация о The Rezidor Hotel Group

TheRezidorHotelGroup— одна из наиболее динамично развивающихся компаний мировой гостиничной индустрии. Портфель Группы насчитывает более 400 действующих и строящихся отелей с номерным фондом 86 300 комнат в более чем 60 странах.

Rezidor осуществляет свою деятельность под брендами RadissonBluHotels & Resorts, RegentHotels & Resorts, ParkInn и CountryInns & Suitesв странах Европы, Ближнего Востока и Африки. Для постоянных гостей действует программа лояльности goldpointsplus^SM. В рамках мирового лицензионного соглашения с легендарным итальянским домом моды Missoni группа Rezidor также представляет новый бренд HotelMissoni.

В ноябре 2006 года компания Rezidor была зарегистрирована на Cтокгольмской фондовой бирже. Основным акционером является CarlsonCompanies.

Главный офис TheRezidorHotelGroup находится в Брюсселе (Бельгия).

Информация о RegionalHotelChainLLC

OOO «Региональная Гостиничная Сеть» (далее RHC), проектная управляющая компания, учреждена в 2006 году для создания региональной гостиничной сети среднего ценового сегмента. К 2014 году RHC планирует создать портфолио из 10 действующих и 10 строящихся отелей, таким образом заняв лидирующие позиции на региональном рынке России.  В рамках этой программы в настоящее время, 2 объекта находятся на стадии строительства, 5 — на этапе проектирования, а остальные проекты — в стадии разработки. Открытие первых отелей — ParkInnKazan и ParkInnAstrakhan— запланировано на 2010 и 2011 соответственно. Договор об управлении отелем ParkInnYaroslavl действует с октября 2009 года, а соглашение об управлении отелем ParkInnVoronezh было подписано в апреле 2010.

“Строительство зоны планировалось начать в 2010 году, однако кризис перенес исполнение программы на 2011 год. Строительство комплекса должно быть завершено к 2015 году“, - сообщил в понедельник на пресс-конференции руководитель Армянского агентства развития Роберт Арутюнян.

Он отметил, что в течение ближайшего месяца станет ясно, будет ли подписано соглашение об управлении программой с компанией MGM Mirage, которая имеет большой международный опыт в сфере менеджмента. “Если соглашение будет подписано, компания инвестирует свой опыт и навыки. Только после подписания соглашения мы начнем работу по привлечению инвестиций“, - добавил Арутюнян.

Проектом также предусматривается восстановление Егвардского водохранилища, на берегу которого будут построены несколько пятизвездочных гостиничных комплексов и различные зоны отдыха.

Арутюнян подчеркнул, что программа довольно важна с учетом приоритетности сферы туризма в Армении и что наличие подобного комплекса сделает страну более привлекательной с точки зрения туристических посещений и увеличит количество туристов.

Министерство спорта, туризма и молодежной политики вводит новую систему сертификации отелей, дабы пресечь анархию с использованием российскими гостиницами разного количества «звезд». Сегодня свою категорию официально подтвердила только каждая пятидесятая петербургская гостиница. Все остальные, включая крупнейшие элитные отели, используют «звездочки» фактически незаконно. Также категории будут присваиваться горнолыжным трассам и пляжам.

В перспективе возглавляемое экс-петербуржцем Виталием Мутко министерство намерено пресечь деятельность гостиниц без сертификатов. Пока же такие отели не вправе будут использовать для рекламы и иного продвижения не подтвержденную официально категорию – подписанный Виталием Мутко порядок классификации объектов туристской индустрии вступит в силу в ближайшее время. Он разработан во исполнение принятых в конце прошлого года поправок в федеральный закон, предусматривающий единые правила оценки объектов туриндустрии – гостиниц и иных средств размещения, а также горнолыжных трасс и пляжей.

Без бумажки отель …

Порядок добровольной классификации был принят Федеральным агентством по туризму еще в 2005 году. Получившие соответствующие категории гостиницы вносились в публикуемый на сайте этого ведомства реестр. Из более шестисот работающих в городе отелей действующий сертификат имеют только тринадцать.

Классифицированных хостелов в Санкт-Петербурге нет – ни один отель не претендовал на получение одной или двух «звезд». Зато три «пятиконечные» легально носят семь петербургских отелей, включая гостиницу «Советская» (ныне «Азимут-отель»), четыре «звездочки» – три отеля («Октябрьская», «Наш отель» и «Гайот»).

Пять «звезд» вправе вывешивать только Grand Hotel Europe, Radisson SAS Royal и Grand Emerald. «Ни Renessans, ни «Астория», ни Park Inn («Пулковская» и «Прибалтийская») в системе Ростуризма не сертифицированы, – говорит Лилия Биткулова, руководитель направления сертификации услуг АНО «Тест Санкт-Петербург». – Примечательно, что как раз «Пулковская» одной из первых получила сертификат на четыре «звезды», но продлен он не был».

В то же время, по ее словам, практически все городские гостиницы имеют сертификат соответствия национальному стандарту (ГОСТу), но в нем отсутствуют категории («звезды»). Это не мешает отелям оценивать самих себя и использовать соответствующую категорию в рекламе. Например, в пресс-службах гостиниц «Астория» и «Талион» (обе позиционируют себя на пять «звезд») были удивлены, что на сайте Ростуризма они не обозначены, заявив, что сертификаты у них есть. Но найти их не смогли.

Новая метла

С 1 января этого года полномочия по определению стандартов классификации передали Министерству спорта, туризма и молодежной политики. А потому выданные в ином порядке сертификаты или иные подтверждения «звездности» юридической силы теперь не имеют.
Как пояснил Андрей Гаврилов, заместитель директора департамента туристской деятельности и международного сотрудничества министерства, ранее выданные подтверждения могут использоваться до окончания указанного в них срока. Например, аттестат отеля «Матисов домик» истекает в марте 2011 года, большинства петербургских гостиниц высшей категории – в 2013 году и т.д. Те же, кто сертификацию не проходил, – не вправе теперь использовать «звездочки» до получения соответствующего документа уже в новом порядке.

Для присвоения категории гостиница должна соответствовать минимальным установленным для этой категории требованиям, а также набрать соответствующее количество баллов исходя из специальной шкалы. Например, отель «четыре звезды» и выше в обязательном порядке должен иметь кондиционер во всех помещениях, внутреннюю радиотрансляцию, а время ожидания лифта не может превышать 30 секунд и т.д. После этого эксперты будут оценивать состояние помещений и оборудования, а также наличие дополнительных удобств: факса и e-mail (плюс 1 балл), парикмахерской (2 балла), фитнес-зала (2 балла), сауны (1-2 балла) и т.д. Сервис для инвалидов оценили в 10 баллов, а общий минимальный лимит для получения «четырех звезд» – в 100 (для мини-гостиниц – 60) баллов.

Абсолютно все средства размещения туристов (включая хостелы) должны иметь багажную комнату и сейф, аптечку, аварийные аккумуляторы или фонари, лифт (в зданиях выше 5 этажей), освещаемую вывеску, в каждом номере – телефон или кнопку вызова персонала, а зачастую и бесплатную бутилированную воду.

По словам Лилии Биткуловой, каждая страна устанавливает свои стандарты для отелей. «В целом предусмотренные приказом Минспорттуризма критерии соответствуют рекомендациям Всемирной туристической организации, то есть ожидания приезжающего в нашу страну иностранного туриста не будут обмануты», – поясняет эксперт. Ее позицию разделяют и в Российском союзе туриндустрии.

В то же время еще неизвестно, когда эксперты начнут оценивать гостиницы по новым стандартам – процедура должна быть закреплена в соответствующих нормативных актах, которые еще не утверждены.

Минспорттуризм России планирует не только лишить отели без сертификата права «рисовать звезды», но и вообще запретить им оказывать соответствующие услуги. По словам Андрея Гаврилова, законопроект об этом уже принят Госдумой во втором чтении. Когда для подавляющего большинства петербургских (и не только) гостиниц наступит час «Ч» – он назвать не смог.

Все флаги в гости

Кроме отелей, классификацию вправе пройти пляжи и горнолыжные трассы. Пляжам по европейскому обычаю будут присваиваться категории и флаги – синий (высшая), зеленый или желтый. На пляже владелец обязан оборудовать акваторию для купания детей и для лиц, не умеющих плавать (с глубинами не более 1,2 метра), обозначить буями границы заплыва, разместить баки с питьевой водой или «фонтанчики», информационные стенды, а перед началом купального сезона чистить дно акватории. Также должны иметься спасательная и медицинская службы, кабинки для переодевания, душ и туалет.

На поднимающем зеленый флаг пляже (II категории) посетители могут воспользоваться шезлонгами, пляжными зонтиками, пунктами питания и пр. А обладатели синего полотнища должны оборудовать пляж дорожками для инвалидов, телефонной связью и другими сервисами, предложить купающимся матрасы для шезлонгов и т.д.

Сергей Спицын, главный врач санатория «Дюны», убежден, что получать категорию (флаг) для пляжей надо, но – после того, как власти определятся с их статусом: «Сейчас все пляжи находятся в городской собственности. В то же время распоряжением администрации Курортного района организации, расположенные на прилегающих к ним территориях, обязаны поддерживать на них порядок. Что мы и делаем, хотя подобное распоряжение не совсем законно. Если нам позволят арендовать пляж за разумную плату – мы обязательно пройдем классификацию и будем следить за ним еще лучше».

Лыжные трассы в зависимости от уровня сложности делятся на «зеленые» (для начинающих), «синие», «красные» и «черные». В зависимости от этого предъявляются соответствующие требования к их ширине, уровню наклона, рельефу и т.д. В то же время на лыжне любого уровня сложности ее владельцы обязаны обеспечить работу спасательной и медицинской служб, предоставлять услуги проводников, условия для катания на санях и для начинающих лыжников, их обучение (в том числе детей). На подходах должны располагаться табло с информацией о температуре воздуха, силе ветра, толщине снежного покрова и т.д.

В Ленинградской области действует несколько горнолыжных курортов. Самые популярные расположены в Коробицыно – «Снежный», «Золотая долина» и «Красное озеро» (здесь проводятся всероссийские и международные соревнования по фристайлу, в том числе Кубок Европы). По словам лыжников, на некоторых участках этих трасс установлены флаги соответствующих категорий, включая черные. Несколько склонов меньшей высоты находятся в Токсово, петербуржцам доступны курорты «Игора», «Юкки-парк», «Пухтолова гора», «Туутари-Парк» и т.д.
 

Продавцом недвижимости выступил немецкий банк PB Capital, который ранее за 25 миллионов долларов приобрел 12-этажный отель (251 номер) у компании Monument Realty. В июле прошлого года банк выставил отель на аукцион. Торги не состоялись, так как ни один их участников торгов не поднял цену лота выше стартовой - 25 миллионов долларов.

Euro Capital уже объявила о планах по реконструкции здания, в результате которой “Уотергейт” превратится в отель класса люкс. В гостинице, в частности, появятся спа-центр, конференц-зал, несколько ресторанов и баров. Проживание в отеле будет стоить минимум 300 долларов в сутки. Объем инвестиций в проект составит 50 миллионов долларов.

Открывшийся в 1967 году “Уотергейт” является частью одноименного комплекса из шести зданий. В июне 1972 года в ходе президентской избирательной компании в комплексе были задержаны люди, пытавшиеся установить подслушивающие устройства в штаб-квартире Демократической партии США. В ноябре 1972 года президент Ричард Никсон одержал победу на выборах.

В 1973 году под давлением средств массовой информации Сенат создал комиссию по расследованию “Уотергейтского скандала”, в ходе которого выяснилось, что на деньги предвыборного штаба Никсона Белый дом создал группу для шпионажа за своими оппонентами. В итоге в августе 1974 года Никсон ушел в отставку.